Zarządzanie kryzysem – dlaczego kontekst definiuje skuteczność menedżera

Zarządzanie kryzysem – dlaczego kontekst definiuje skuteczność menedżera

Menedżer, który nie rozumie specyfiki swojej organizacji, zawsze będzie gasił pożary nie tam, gdzie trzeba. Ten, który zaczyna od analizy kontekstu, ma szansę nie tylko opanować kryzys, ale też wyjść z niego wzmocniony.

Czytaj więcej
2 minut czytania
Klucz do komunikacji z pokoleniem Z

Klucz do komunikacji z pokoleniem Z

Organizacja, która potrafi wykorzystać potencjał różnorodności, zyskuje nie tylko bardziej zgrany zespół, ale też przewagę konkurencyjną – bo tam, gdzie ludzie rozumieją się mimo różnic, rodzą się najlepsze pomysły.

Czytaj więcej
2 minut czytania
Wspólne budowanie wartości

Wspólne budowanie wartości

Firmy, które rozumieją potrzebę łączenia obszarów HR, wellbeing, marki i przywództwa, zyskują przewagę konkurencyjną. Tworzą środowisko, które nie tylko realizuje cele biznesowe, ale też buduje zaufanie, rozwój i poczucie sensu wśród pracowników.

Czytaj więcej
2 minut czytania
Tytani i balans

Tytani i balans

Różnice pokoleniowe w podejściu do pracy są naturalnym wynikiem zmieniających się warunków społecznych, ekonomicznych i technologicznych. Ważne, aby zrozumieć dzielące różnice i znaleźć sposób na współpracę, która przyniesie korzyści zarówno pracownikom, jak i pracodawcom.

Czytaj więcej
1 minut czytania