Zawody przyszłości: ratownik medyczny

Zawody przyszłości: ratownik medyczny

W kontekście przyszłości rynku pracy, starzenia się społeczeństwa, wzrostu liczby interwencji oraz dynamicznego rozwoju systemu ratownictwa medycznego w Polsce można stwierdzić jednoznacznie, że ratownik medyczny pozostanie jednym z najpotrzebniejszych zawodów w ochronie zdrowia.

Czytaj więcej
1 minut czytania
Naukowiec i przedsiębiorca - czy mogą mówić jednym językiem?

Naukowiec i przedsiębiorca - czy mogą mówić jednym językiem?

Choć połączenie potencjału badawczego z dynamiką rynkową daje ogromne możliwości, partnerstwo to wymaga świadomego prowadzenia i zrozumienia odmiennych sposobów myślenia.

Czytaj więcej
2 minut czytania
Zarządzanie kryzysem – dlaczego kontekst definiuje skuteczność menedżera

Zarządzanie kryzysem – dlaczego kontekst definiuje skuteczność menedżera

Menedżer, który nie rozumie specyfiki swojej organizacji, zawsze będzie gasił pożary nie tam, gdzie trzeba. Ten, który zaczyna od analizy kontekstu, ma szansę nie tylko opanować kryzys, ale też wyjść z niego wzmocniony.

Czytaj więcej
2 minut czytania
Cyberchondria – gdy informacja zamienia się w źródło lęku

Cyberchondria – gdy informacja zamienia się w źródło lęku

Internet może wspierać w dbaniu o zdrowie, ale wymaga świadomości i umiaru. Bo ostatecznie zdrowie to nie tylko brak choroby, lecz także zdolność zachowania spokoju wobec niepewności. A tego nie nauczy żadna wyszukiwarka.

Czytaj więcej
1 minut czytania
Sytuacje sporne w międzypokoleniowym zespole

Sytuacje sporne w międzypokoleniowym zespole

Sytuacje sporne w międzypokoleniowym zespole są naturalne i nieuniknione. Jednak przy odpowiednim podejściu mogą stać się źródłem innowacji i lepszego rozumienia różnych perspektyw. Klucz tkwi w świadomej komunikacji, dopasowanej do potrzeb najmłodszych pracowników, przy jednoczesnym szacunku dla doświadczenia starszych. To właśnie różnorodność – jeśli dobrze zarządzana – buduje przewagę konkurencyjną organizacji.

Czytaj więcej
1 minut czytania
Klucz do komunikacji z pokoleniem Z

Klucz do komunikacji z pokoleniem Z

Organizacja, która potrafi wykorzystać potencjał różnorodności, zyskuje nie tylko bardziej zgrany zespół, ale też przewagę konkurencyjną – bo tam, gdzie ludzie rozumieją się mimo różnic, rodzą się najlepsze pomysły.

Czytaj więcej
2 minut czytania
Dlaczego tak trudno dogadać się z pokoleniem Z w pracy?

Dlaczego tak trudno dogadać się z pokoleniem Z w pracy?

Pokolenie Z nie jest trudne – jest po prostu inne. To, co na pierwszy rzut oka wydaje się źródłem konfliktu, może być okazją do nauki i rozwoju. Organizacje, które zrozumieją i docenią różnorodność pokoleń, zyskają zespoły bardziej kreatywne i lepiej przygotowane na przyszłość.

Czytaj więcej
1 minut czytania
Wspólne budowanie wartości

Wspólne budowanie wartości

Firmy, które rozumieją potrzebę łączenia obszarów HR, wellbeing, marki i przywództwa, zyskują przewagę konkurencyjną. Tworzą środowisko, które nie tylko realizuje cele biznesowe, ale też buduje zaufanie, rozwój i poczucie sensu wśród pracowników.

Czytaj więcej
2 minut czytania
Społeczeństwo jednoosobowych rodzin

Społeczeństwo jednoosobowych rodzin

Społeczeństwo singli nadchodzi. A to, czy będzie oznaczać samotność, czy różnorodność i nowe możliwości – zależy od tego, jak my wszyscy zareagujemy na tę zmianę.

Czytaj więcej
2 minut czytania
Siła relacji w świecie sukcesów i porażek

Siła relacji w świecie sukcesów i porażek

Sukcesy są ważne, bo dają motywację i kierunek. Ale to porażki są bezcennym testem. To one pokazują, kto naprawdę z nami jest. To one wzmacniają więzi, które stają się niewzruszonym fundamentem przyszłych zwycięstw.

Czytaj więcej
1 minut czytania
Służba zdrowia, ochrona zdrowia czy opieka zdrowotna? Nomenklatura a rzeczywistość

Służba zdrowia, ochrona zdrowia czy opieka zdrowotna? Nomenklatura a rzeczywistość

W dokumentach mówi się o „opiece zdrowotnej”, w mediach o „ochronie zdrowia”, a w codziennych narzekaniach pacjentów – o „służbie zdrowia”.

Czytaj więcej
1 minut czytania
System potrzebuje ludzi z sercem

System potrzebuje ludzi z sercem

Pokora, empatia, zrozumienie, szacunek – to wszystko ma ogromne znaczenie. Dla pacjenta. Dla lekarza. Dla zespołu. Dla całego systemu – mówi Beata Drzazga

Czytaj więcej
1 minut czytania