Polskie firmy znajdują się dziś w momencie, w którym międzypokoleniowość przestaje być przejściowym zjawiskiem, a staje się trwałą cechą rynku pracy. W kolejnych latach udział pokolenia Z będzie rósł, a wraz z nim zmieniać się będą oczekiwania wobec stylu przywództwa.
Przestaliśmy wychodzić razem. Przestaliśmy stać obok siebie. Przestaliśmy mieć te trzy minuty przypadkowej rozmowy. Relacje przeniosły się do kwadracików na ekranie.
Sukcesy są ważne, bo dają motywację i kierunek. Ale to porażki są bezcennym testem. To one pokazują, kto naprawdę z nami jest. To one wzmacniają więzi, które stają się niewzruszonym fundamentem przyszłych zwycięstw.