Mądrze w sieci, dobrze wśród ludzi – jak przygotować dziecko na wyzwania współczesnego świata?

Mądrze w sieci, dobrze wśród ludzi – jak przygotować dziecko na wyzwania współczesnego świata?

Nie ochronimy dzieci przed wszystkim. Możemy je jednak przygotować. Nie jesteśmy w stanie kontrolować każdej informacji, którą zobaczy dziecko, ani każdej sytuacji, z którą spotka się wśród rówieśników.

Pracownik ze stomią. Codzienność, której często nie widzimy

Pracownik ze stomią. Codzienność, której często nie widzimy

Operacja wyłonienia stomii nie odbiera człowiekowi wiedzy, doświadczenia, wykształcenia, kreatywności ani ambicji. Nie odbiera umiejętności zarządzania zespołem, prowadzenia negocjacji, programowania, projektowania, uczenia innych, podejmowania decyzji czy budowania relacji z klientami.

Między kamerą a algorytmem. O przyszłości mediów, komunikacji i AI w filmie „Obiektyw zmian”

Między kamerą a algorytmem. O przyszłości mediów, komunikacji i AI w filmie „Obiektyw zmian”

Jak zmienił się świat obrazu i komunikacji w erze smartfonów, mediów społecznościowych i sztucznej inteligencji? Film dokumentalny „Obiektyw zmian. Koniec, czy nowy początek?” pokazuje, jak technologia redefiniuje sposób tworzenia i odbioru treści oraz stawia pytanie o przyszłość kreatywności, mediów i zaufania do informacji. Miałam przyjemność wystąpić w nim jako ekspertka, dzieląc się swoją perspektywą na zachodzące zmiany.

Przepaść kompetencyjna między pokoleniami

Przepaść kompetencyjna między pokoleniami

Szkoła musi stworzyć przestrzeń na błędy i próby, na eksplorację i odkrywanie, a nie tylko na odtwarzanie. Kompetencje społeczne i emocjonalne, często określane mianem inteligencji emocjonalnej, stają się równie ważne jak tradycyjne umiejętności akademickie.

Cyfrowi tubylcy w nowym świecie

Cyfrowi tubylcy w nowym świecie

Dla pokolenia Z świat fizyczny i cyfrowy nie są oddzielnymi rzeczywistościami – to dwa nierozerwalnie połączone wymiary egzystencji. Warto podkreślić, że jest to również pokolenie dorastające w cieniu globalnych kryzysów – od światowego kryzysu finansowego, przez pandemię COVID-19, po rosnące zagrożenia klimatyczne.

Dwustronna moneta technologicznego postępu

Dwustronna moneta technologicznego postępu

Młodzi ludzie ślizgają się po nagłówkach, skanują teksty wzrokiem w poszukiwaniu kluczowych fraz, rzadko zagłębiając się w treść. Ten nawyk przenosi się na wszystkie obszary życia, ograniczając zdolność do krytycznego myślenia i dogłębnego zrozumienia zagadnień. Algorytmy platform społecznościowych i wyszukiwarek tworzą bańki informacyjne, które izolują młodych ludzi w ich przekonaniach.

Zjawisko płytkiego przetwarzania informacji

Zjawisko płytkiego przetwarzania informacji

Badania neuropsychologiczne pokazują, że częste korzystanie z wyszukiwarek i mediów społecznościowych może wpływać na strukturę neuronalną mózgu

Narzędzia cyfrowe wspierające twórczość

Narzędzia cyfrowe wspierające twórczość

Każdy skończony projekt, choćby niedoskonały, uczy więcej niż niezliczone godziny pasywnego przeglądania cudzych dzieł. Proces twórczy rozwija nie tylko konkretne umiejętności techniczne, ale także umiejętności metapoznawcze.

Konferencja jako narzędzie zarządcze

Konferencja jako narzędzie zarządcze

Podstawową funkcją konferencji jest dostęp do skondensowanej wiedzy rynkowej. W jednym miejscu i czasie pojawiają się eksperci, praktycy oraz przedstawiciele różnych sektorów, co pozwala na szybkie zorientowanie się w aktualnych trendach, wyzwaniach i kierunkach zmian.

Konferencja wyjazdowa - praktyczne porady

Konferencja wyjazdowa - praktyczne porady

Zmiana otoczenia, ograniczenie bieżących obowiązków oraz wspólnota doświadczenia uczestników sprzyjają bardziej otwartej komunikacji i skracają dystans

Networking na konferencji jako kompetencja menedżerska

Networking na konferencji jako kompetencja menedżerska

Konferencja stanowi środowisko o wysokiej intensywności kontaktów, ale jednocześnie wymaga od uczestnika dużej selektywności i intencjonalności.

Lider obcokrajowiec w organizacji

Lider obcokrajowiec w organizacji

Pojawienie się lidera obcokrajowca w zespole nie powinno być rozpatrywane wyłącznie jako zmiana personalna, lecz jako proces o charakterze systemowym.