Szkoła musi stworzyć przestrzeń na błędy i próby, na eksplorację i odkrywanie, a nie tylko na odtwarzanie. Kompetencje społeczne i emocjonalne, często określane mianem inteligencji emocjonalnej, stają się równie ważne jak tradycyjne umiejętności akademickie.
Dla pokolenia Z świat fizyczny i cyfrowy nie są oddzielnymi rzeczywistościami – to dwa nierozerwalnie połączone wymiary egzystencji. Warto podkreślić, że jest to również pokolenie dorastające w cieniu globalnych kryzysów – od światowego kryzysu finansowego, przez pandemię COVID-19, po rosnące zagrożenia klimatyczne.
Młodzi ludzie ślizgają się po nagłówkach, skanują teksty wzrokiem w poszukiwaniu kluczowych fraz, rzadko zagłębiając się w treść. Ten nawyk przenosi się na wszystkie obszary życia, ograniczając zdolność do krytycznego myślenia i dogłębnego zrozumienia zagadnień. Algorytmy platform społecznościowych i wyszukiwarek tworzą bańki informacyjne, które izolują młodych ludzi w ich przekonaniach.
Badania neuropsychologiczne pokazują, że częste korzystanie z wyszukiwarek i mediów społecznościowych może wpływać na strukturę neuronalną mózgu
Każdy skończony projekt, choćby niedoskonały, uczy więcej niż niezliczone godziny pasywnego przeglądania cudzych dzieł. Proces twórczy rozwija nie tylko konkretne umiejętności techniczne, ale także umiejętności metapoznawcze.
Podstawową funkcją konferencji jest dostęp do skondensowanej wiedzy rynkowej. W jednym miejscu i czasie pojawiają się eksperci, praktycy oraz przedstawiciele różnych sektorów, co pozwala na szybkie zorientowanie się w aktualnych trendach, wyzwaniach i kierunkach zmian.
Zmiana otoczenia, ograniczenie bieżących obowiązków oraz wspólnota doświadczenia uczestników sprzyjają bardziej otwartej komunikacji i skracają dystans
Konferencja stanowi środowisko o wysokiej intensywności kontaktów, ale jednocześnie wymaga od uczestnika dużej selektywności i intencjonalności.
Pojawienie się lidera obcokrajowca w zespole nie powinno być rozpatrywane wyłącznie jako zmiana personalna, lecz jako proces o charakterze systemowym.
Polskie firmy znajdują się dziś w momencie, w którym międzypokoleniowość przestaje być przejściowym zjawiskiem, a staje się trwałą cechą rynku pracy. W kolejnych latach udział pokolenia Z będzie rósł, a wraz z nim zmieniać się będą oczekiwania wobec stylu przywództwa.
Przestaliśmy wychodzić razem. Przestaliśmy stać obok siebie. Przestaliśmy mieć te trzy minuty przypadkowej rozmowy. Relacje przeniosły się do kwadracików na ekranie.
To pozycja szczególnie trafna dla osób, które: regularnie zabierają głos w sytuacjach o wysokiej stawce, czują, że komunikacja kosztuje je więcej energii, niż powinna, chcą mówić jaśniej i spokojniej, bez zmiany osobowości, szukają narzędzi, a nie inspiracyjnych sloganów. Nie jest to książka o „ładnym mówieniu”.