Zbyt wielu menedżerów wciąż próbuje „naprawiać” młodych pracowników – uczyć ich dyscypliny, lojalności, pokory. Tymczasem pokolenie Z nie potrzebuje wychowania, lecz zrozumienia. Próby narzucenia im starych wzorców przywództwa kończą się frustracją po obu stronach. Oni nie odrzucają autorytetu – odrzucają autorytet bez autentyczności.
Zrozumienie pokolenia Z nie oznacza bezkrytycznego akceptowania wszystkiego, co robią. Oznacza próbę dostrzeżenia kontekstu, w jakim funkcjonują. To pokolenie, które przyszło na rynek pracy w czasach, gdy świat jest bardziej złożony, nieprzewidywalny i transparentny niż kiedykolwiek wcześniej.
Informacja jest dostępna dla wszystkich, więc tradycyjne przewagi władzy – wiedza, doświadczenie, tytuł – przestały wystarczać, by zdobyć zaufanie. Zamiast pytać „dlaczego oni tacy są?”, warto zapytać: „czego możemy się od nich nauczyć?”. Ich potrzeba sensu, równowagi i autentyczności jest nie tyle zagrożeniem dla kultury organizacyjnej, ile szansą na jej uzdrowienie. Firmy, które to zrozumiały, zyskują przewagę – stają się bardziej elastyczne, empatyczne i odporne na zmiany.
Od „zarządzania” do „prowadzenia” – zmiana paradygmatu przywództwa Pokolenie Z nie oczekuje przełożonych – oczekuje liderów.
Nie chce, by ktoś nimi „zarządzał”, lecz by ktoś ich „prowadził”. To subtelna, ale fundamentalna różnica. Tradycyjny model zarządzania – oparty na kontroli, strukturze i hierarchii – traci skuteczność w środowisku, w którym młodzi ludzie oczekują partnerstwa i współodpowiedzialności.
Liderzy, którzy chcą skutecznie pracować z pokoleniem Z, muszą przejść ewolucję: od roli nadzorcy do roli mentora, coacha, a czasem – ucznia. Nowoczesne przywództwo to nie wydawanie poleceń, lecz tworzenie przestrzeni do działania. To umiejętność słuchania, inspirowania i budowania zaufania. Lider przyszłości nie stoi na czele – stoi obok.
To właśnie w takim środowisku pokolenie Z potrafi rozwinąć skrzydła, wnieść świeże spojrzenie, innowacyjność i energię, której potrzebują współczesne organizacje. Zrozumienie i adaptacja do nowego stylu przywództwa nie są więc kwestią wyboru – są warunkiem przetrwania
Obie książki są już dostępne w wersji papierowej i ebooka na stronach amazon i empik.
Pokolenie Z. Jak z nimi pracować i komunikować się - Rita Schultz | Ebook Sklep EMPIK.COM
Gen Z. Oni są jedyną nadzieją - Rita Schultz | Ebook Sklep EMPIK.COM