Pokolenie Z to największe wyzwanie dla organizatorów. Nie dlatego, że są roszczeniowi, lecz dlatego, że są bezlitośnie szczerzy.
Czytaj więcejPokolenie Z to największe wyzwanie dla organizatorów. Nie dlatego, że są roszczeniowi, lecz dlatego, że są bezlitośnie szczerzy.
Czytaj więcejDziałania antykryzysowe wymagają odwagi do cięcia głęboko, zanim sytuacja wymknie się spod kontroli. Tylko profesjonalna „operacja” – solidna analiza, jawność i naprawa błędów – daje szansę na przetrwanie.
Czytaj więcejPrawdziwie wartościowe procedury muszą być napisane z myślą o tym, że w chwili zagrożenia ludzie mogą działać irracjonalnie, chaotycznie, impulsywnie, a czasem wręcz wbrew zdrowemu rozsądkowi.
Czytaj więcejWielu liderów lubi mówić o sobie, że „nie boją się ryzykować”. Jednak prawdziwa odwaga nie polega na tym, by się nie bać.
Czytaj więcejZ serii: zawody przyszłości. Biznes przyszłości będzie w coraz większym stopniu cyfrowy, zautomatyzowany i oparty na danych. Ale dopóki za tym wszystkim stoją ludzie – pozostanie potrzeba uznania.
Czytaj więcejNa forum mówi się o współpracy i otwartości, ale prawdziwe decyzje zapadają za kulisami.
Czytaj więcejTeoretycznie coś nie powinno się udać. Praktycznie – często nie ma innego wyjścia, jak spróbować. I właśnie tutaj zaczyna się prawdziwe przywództwo.
Czytaj więcejW czasach, gdy zmiana jest stała, to właśnie optymizm staje się najstabilniejszym zasobem organizacji.
Czytaj więcejIch znaczenie nie słabnie ani w epoce cyfrowych nomadów, ani w czasach, gdy sztuczna inteligencja uczy się diagnozować, projektować i interpretować przepisy szybciej niż niejeden człowiek.
Czytaj więcejWspółczesność wymaga od nas, byśmy błyszczeli, zanim zdążymy coś powiedzieć. Ale prawdziwa wartość człowieka nie leży w tym, co widać na zdjęciu – tylko w tym, co widać w jego czynach. Być może największym luksusem naszych czasów jest nie nowy zegarek, lecz autentyczność.
Czytaj więcejZ serii zawody przyszłości: Ten zawód będzie miał zawsze popyt. Bo choć możemy zautomatyzować zakupy, randki i oglądanie seriali… nigdy nie zautomatyzujemy potrzeby, by ktoś pilnował, żebyśmy mieli czas na to, co naprawdę ważne.
Czytaj więcejCyberdyplomata to nie zawód przyszłości – to zawód teraźniejszości. Państwa, które już dziś zaczną kształcić ekspertów zdolnych negocjować w cyfrowym świecie, będą miały przewagę nie tylko w obronie własnych interesów, ale także w kształtowaniu reguł globalnej gry. W epoce, w której dane stają się „nową ropą”, cyberdyplomaci mogą być równie ważni jak ambasadorowie w tradycyjnych stolicach świata.
Czytaj więcej